Экспертная площадка с реальными кейсами, практиками и календарём действий для брендов, входящих в фазу зрелости, давления генериков или повышенного внимания рынка
Эта площадка создана для бренд-менеджеров, маркетологов, директоров по маркетингу и аналитиков, которые работают со зрелыми брендами — продуктами, находящимися в зоне активной конкуренции или приближающимися к ней.
Здесь собраны реальные кейсы, тактики и инструменты, которые помогают удерживать долю, замедлять erosion и находить точки роста там, где рынок привык видеть только спад. Всё, что размещено на площадке, можно применять в ежедневной работе бренд-команды.
01
На вебинаре разобрали два реальных кейса, динамику рынка от DSM, данные врачебного поведения от Ипсос Комкон и рекомендации по коммуникации от Onpoint.
Материалы помогут понять, какие механики работают на зрелых брендах и как маркетологу удерживать позицию даже при усилении конкурентного давления и появлении дженериков.
02
На вебинаре разобрали конкуренцию зрелых OTC-брендов на основе данных. Рассмотрели промоции препаратов из трех групп: флеботропы (Детралекс/Венарус/Флебодия), препараты от боли и воспаления в горле (Тантум/Ангидак/Оралсепт), спазмолитики при функциональных нарушениях ЖКТ (Дюспаталин/Тримедат/Необутин).
Спикеры:
03
Практикум, который помогает маркетологу рассчитать потенциал удержания и роста бренда
В этом видео Татьяна Тупицына, ведущий бренд-эксперт фармрынка, расскажет, где искать скрытые источники роста, и разберет «Эпидемиологическую модель» — инструмент, который переводит интуитивный маркетинг на язык точных цифр и не рассматривает ценообразование как инструмент влияния на развитие бренда.
С помощью калькулятора из видео вы сможете:
Оценить, какие параметры сильнее всего влияют на долю рынка
Смоделировать различные сценарии развития бренда
04
Концентрированный анализ стратегий международных компаний, собранный в единый мануал.
Мы разобрали, какие неочевидные решения и сдвиги в позиционировании помогают глобальным игрокам удерживать долю рынка, сохранять лояльность врачей и выигрывать время даже в условиях потери эксклюзивности и жесткой ценовой конкуренции.
